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　　當(dāng)前，一些中藥企業(yè)受限于品種單一，同時，在藥占比、輔助用藥等政策下中藥品種壓力越來越大，中藥企業(yè)多元化發(fā)展需求強烈，大健康產(chǎn)業(yè)成為不少藥企紛紛搶灘的高地。

　　掘金大健康熱潮難擋

　　近兩年，政策對中醫(yī)藥大健康的扶持力度越來越大。2015年5月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃》明確了大力發(fā)展中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)、加快發(fā)展中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)、支持發(fā)展中醫(yī)特色康復(fù)服務(wù)、培育發(fā)展中醫(yī)藥文化和健康旅游產(chǎn)業(yè)等7 項任務(wù)。

　　2016 年 2 月國務(wù)院印發(fā)《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》，首次在國家層面編制發(fā)展規(guī)劃，將中醫(yī)藥發(fā)展列入國家戰(zhàn)略。同時明確指出，到 2020 年中國將實現(xiàn)人人基本享有中醫(yī)藥服務(wù)，中藥工業(yè)總產(chǎn)值占醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的 30%以上。這預(yù)示著中藥產(chǎn)業(yè)將迎來新一輪的發(fā)展機遇。

　　當(dāng)前，大健康產(chǎn)業(yè)成為大的新興產(chǎn)業(yè)。業(yè)界預(yù)估，到2020年，中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過8萬億元。

　　在此趨勢下，企業(yè)加快了布局中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的步伐。對于企業(yè)掘金大健康的熱潮，有業(yè)內(nèi)人士指出，一方面，受益于政策的支持;另一方面，對于一些藥企來說，主營業(yè)務(wù)已經(jīng)走向成熟期，受業(yè)績壓力，需要補充新的產(chǎn)品和項目，開拓大健康產(chǎn)業(yè)或許是條出路。

　　在廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司營銷中心副總經(jīng)理賀慶看來，“從行業(yè)和趨勢上看，大健康市場容量未來逐步加大，前景可期。不管是國家的扶持政策還是老百姓的需求，大健康產(chǎn)品需求將逐漸的釋放?！?/span>

　　大健康產(chǎn)業(yè)如何做

　　據(jù)了解，一些藥企早在多年前就積極布局大健康市場，如云南白藥的牙膏、廣藥集團王老吉涼茶、天士力的帝泊洱、江中集團的猴姑餅等。其中，云南白藥在日化領(lǐng)域取得了相當(dāng)好的成績。云南白藥發(fā)布的2015年年報顯示，健康產(chǎn)品事業(yè)部收入33.55億元，同比增長21.84%。對此，興業(yè)證券評價，健康事業(yè)部延續(xù)較快的增長勢頭，估計白藥牙膏系列產(chǎn)品維持20%以上的較快增速。

　　但是值得留意的是，雖然大健康產(chǎn)業(yè)前景可期，一些企業(yè)也取得了一定的成功，但是傳統(tǒng)企業(yè)跨界大健康也存在一定風(fēng)險，據(jù)觀察，有些企業(yè)尚處于鋪路中，有的企業(yè)則宣告放棄。有分析人士指出，雖然很多企業(yè)跨界大健康，但大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模還不大，沒有形成市場優(yōu)勢。也有觀點認為，現(xiàn)在很多企業(yè)都在談大健康，要警惕過熱情況的出現(xiàn)。

　　對此，賀慶指出：“一些企業(yè)參與到大健康市場里，有的企業(yè)成功，有的企業(yè)失敗，這也是很正常的市場行為，也是市場選擇的結(jié)果。至于評估大健康產(chǎn)業(yè)是否過熱，由于大健康產(chǎn)業(yè)還是一個新興產(chǎn)業(yè)，這幾年才提出大健康產(chǎn)業(yè)概念，現(xiàn)在評估是否過熱還為時過早?！?/span>

　　對于一些企業(yè)失敗的原因，賀慶認為：“一方面可能是對于市場的判斷不太準(zhǔn)確，沒有找到足夠的市場機會點。另外，即使有了好的產(chǎn)品和可觀的市場需求，也要有很好的執(zhí)行團隊推進。此外，團隊有沒有相應(yīng)配套的支持體系，投入力度夠不夠，這些都是關(guān)鍵因素。像快消品，其實都是需要對消費者進行足夠的教育，來提升產(chǎn)品知名度和美譽度，才能獲得更多的消費者的認同和嘗試。就如有些公司有很好的產(chǎn)品和市場前景，但是由于廣告投放不到位，或者其它資源支持不夠，導(dǎo)致沒有得到消費者的關(guān)注，就無法形成持續(xù)的成長?！?/span>

　　也有專家表示，企業(yè)大健康之路要想走得長遠，其功能定位應(yīng)該與品牌高度契合，并制定相應(yīng)的價格策略和渠道切入措施。并且，某個產(chǎn)品取得成功后，后續(xù)產(chǎn)品要及時跟進，形成產(chǎn)品線或系列產(chǎn)品。

　　其實，大健康領(lǐng)域涵蓋范圍非常之寬，除傳統(tǒng)保健品、功能食品、日化用品外，零售電商、醫(yī)養(yǎng)聯(lián)合體、國醫(yī)管、中醫(yī)醫(yī)院等也都成為企業(yè)跨界的熱點項目。

　　對此，賀慶告訴記者：“現(xiàn)在大健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)容包含非常多，有產(chǎn)品型、服務(wù)型，還有一些理念型的。隨著互聯(lián)網(wǎng) 的推動，很多實物產(chǎn)品基本是傳統(tǒng)渠道 電商，只有服務(wù)型的產(chǎn)業(yè)，是很難被電商取代，所以很多企業(yè)布局中醫(yī)館、養(yǎng)生館等，帶來的更多是一些服務(wù)和體驗。所以，傳統(tǒng)企業(yè)進軍大健康產(chǎn)業(yè)可以從受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較少的領(lǐng)域去開展?！?采訪中也有觀點指出，大健康概念非常大，在做戰(zhàn)略選擇時，不一定要找大而全的市場去開發(fā)，有時候選準(zhǔn)了一個市場，即使是小眾，可能也會有很好的回報。